За последний год автор с семьей побывал в нескольких странах и провел меньше четверти года дома. Они задумались о полу-кочевой жизни несколько лет назад, и теперь эта задумка стала реальностью. В ближайшие месяцы они планируют активно работать и реализовывать идеи, которые собрали за последний год.

Nail it! - это маникюрная сеть с 26 студиями в Бангкоке, которая также присутствует в других странах и городах. Они располагаются прямо на станциях метро и имеют феноменальную плотность посадки. У них нет админов и онлайн записи, а также они не дают гарантии на маникюр.

Хранилище данных - это новая нефть для бизнеса. Чем больше у тебя данных, тем ты сильнее. Данные позволяют прогнозировать и более точно принимать решения на том или ином отрезке работ. Хранилище данных позволяет строить совершенно разные продукты: от аналитики, до кастомизации, от преддиктивных закупок, до умной ленты работ, от персонализации предложения для клиента, до понимания сезонных трендов. В статье описывается, как хранилище данных выглядит в его «интерфейсной» оболочке и какие данные можно получить благодаря ему.

В Бангкоке много маникюрных студий, но нет барбершопов. Цены на маникюр и педикюр чуть ниже, чем в Москве. Многие студии располагаются на станциях метро. В Бангкоке есть сеть маникюра из Японии на 26 точек. В Азии часто единая концепция для маникюра и педикюра. Бангкок представляет собой перспективный рынок для бизнеса в этой сфере благодаря высокой плотности населения, высоким доходам и сформированному спросу.

Мы ищем технического редактора на удаленке для доделки базы знаний и написания регламентов. Нужен человек с хорошим знанием языка и свободным временем. Регламенты - это подробные документы, в которых пошагово объяснено что и как делать с фотографиями и простым описанием. Если вы копирайтер, технический писатель или просто человек, который хочет подработать своим мозгом на удаленке - пишите, я закину вам на оценку нашу текущую задачу.

Статья о том, что неопределенность - нормальное состояние для предпренимателя, адаптивность к изменениям - одно из ключевых качеств. Автор рассказывает о своем путешествии в Бангкок и о том, как они приняли решение не открывать третью студию в данный момент, а сделать это осенью с достаточными ресурсами.

Отчетность за февраль 2023 года. Рост выручки месяц от месяца и преддиктивных показателей. Готовность к перехвату клиентов в горячий сезон. Успешная система привязки гель лаков к услугам. Наброски внешней витрины работ.

Кока-кола не продает напитки, а продает технологию, бренд, программное обеспечение и сырье своим независимым партнерам в разных уголках мира. Корпорация не создает юридического партнерства или совместного предприятия между собой и своими ботлерами, которые являются независимыми подрядчиками и не являются ее агентами. Кока-кола остается одной из самых крупных, известных, технологических и капитализированных корпораций.

Создание нарративов - один из ключевых навыков предпринимателя. Истории привлекают людей и могут быть хорошим подспорьем для роста бизнеса. Повествование через смысл, дизайн и текст создаёт в головах людей образ и формирует бренд. Целостность брендинга с задачами, решениями и поступками бренда и философией самой организации - главное. Мы можем тестировать и меняться на ходу, экспериментировать, переизобретать себя и находиться в поиске лучших форм. Весной запустим третий большой флайт нарративов, которые будут транслировать потребителю важные для нас вопросы.

Статья о том, как сезонность влияет на бизнес и как управлять этим процессом. Автор дает пример своего бизнеса, который растет в теплый сезон и падает в холодный. Он также обсуждает проблему отсутствия роста вне сезона и дает советы по управлению этим процессом.